Fumas e Senac iniciam Plano de Desenvolvimento no São Camilo

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Na manhã desta segunda-feira (25), a Prefeitura de Jundiaí, por meio da Fundação Municipal de Ação Social (Fumas), firmou parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem (Senac), para realização do Plano de Desenvolvimento Local destinado à região do Jardim São Camilo.

Prefeito Pedro Bigardi: “Comunidade participa da reurbanização”

Prefeito Pedro Bigardi: “Comunidade participa da reurbanização”

A Fumas contará com a assessoria metodológica do Senac, como continuação do trabalho de reurbanização da comunidade, estimada em 20 mil habitantes. “A habitação social envolve alguns desafios como financiamento, projeto e trabalho social. Este plano possibilita que a comunidade participe da reurbanização e torne-se, tanto quanto o governo, responsável pelo sucesso do projeto”, afirma o prefeito Pedro Bigardi.

O plano tem como objetivo desenvolver ações visando à elevação socioeconômica e a qualidade de vida da comunidade, além de estimular a participação cidadã e a consciência de coletividade. “Escolhemos o Senac por diagnosticarem as necessidades do bairro e pela expertise que possuem em capacitar, tanto os técnicos da Fundação quanto a própria comunidade”, comenta a diretora de Ação Social da Fumas, Lucelena de Fátima Rodrigues.

A capacitação de 1.250 horas será feita com cerca de 1 mil líderes comunitários que serão agentes multiplicadores de desenvolvimento no Jardim São Camilo. Esses líderes serão identificados pela atuação social, seja na associação de moradores, entidades religiosas ou pessoas que se destacam na comunidade. Assim, o objetivo é atingir, por meio deles, toda a população do bairro.

A Fumas aposta na formação de empreendedores para que o desenvolvimento aconteça de forma sustentável na comunidade, por meio de oficinas e reuniões.

A gerente do Senac Jundiaí, Cláudia Itano, afirma que a proposta foi construída diretamente com os objetivos dos moradores de inserção social. “O trabalho começa com a identificação das competências da comunidade e traz uma proposta de automodificação coletiva. Assim, será possível otimizar as qualidades dando solução aos problemas”.

As atividades estão programadas para iniciarem dia 2 de dezembro (segunda-feira), no Senac, com uma reunião de investigação apreciativa da comunidade e vão até dezembro de 2014. “As 60 atividades serão coordenadas por seis técnicos do Senac, além da equipe técnica da Fumas”, completa Cláudia.

O superintendente da Fumas, Rodrigo Mendes Pereira, ressaltou a importância da parceria. “A diretriz é realizar ações que envolvam todas as secretarias, somadas com a metodologia do Senac, para que possamos atuar de forma concreta, transformando a realidade da comunidade”.

Reurbanização

Representantes da Prefeitura, Senac, Caixa e do São Camilo

Representantes da Prefeitura, Senac, Caixa e do São Camilo

Com o apoio da Caixa Econômica Federal existe o contrato para a construção de 400 moradias no Jardim São Camilo complementando o processo de reurbanização. A obra, que inicia ainda este ano, deve ficar pronta em até 18 meses.

A diretora de Habitação da Fumas, Tatiana Reis Pimenta, explica que as 400 moradias serão destinadas para assentar famílias do próprio bairro que hoje vivem em áreas de risco.

“Estamos vivendo o dia a dia da comunidade nestes últimos meses. Este projeto está sendo desenvolvido respeitando as moradias que já existem. A gente está separando o que precisa ser removido do que tem condições de ser mantido, porque existem moradias consolidadas”, disse.

Segundo Tatiana, toda a comunidade do São Camilo está participando e ajudando no processo de reurbanização. “Consultamos a população e os próprios moradores optaram por começar a reurbanização pela rua José Maria Whitacker, onde as famílias já estão sendo removidas e o córrego será canalizado. Foram eles também quem escolheram o local da construção, na avenida Justiniano Borin.”

Além dos recursos para a construção das moradias, já foi aprovado um pedido no Ministério das Cidades para obras de infraestrutura no bairro. São R$ 15 milhões de recursos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) e mais R$ 2 milhões de contrapartida da Prefeitura, totalizando R$ 17 milhões.

A Prefeitura de Jundiaí, por meio da Fundação Municipal de Ação Social (Fumas) firma parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem (Senac) assessoria técnica especializada para o desenvolvimento da primeira etapa do trabalho social da para implantar programa de reurbanização no Jardim São Camilo.

Por meio da implantação do trabalho de construção do Núcleo de Habitação, a Fumas contará com a assessoria metodológica do Senac para a construção coletiva de um Plano de Desenvolvimento Local para a região do São Camilo, com população estimada em vinte mil habitantes.

O plano tem como objetivo protagonizar e engajar a equipe interna, comunidades impactadas, bem como, a comunidade local, tendo como premissa de trabalho fomentar diálogos abertos, responsáveis e comprometidos entre as partes.

A capacitação, de 1.250 horas, será feita com cerca de 1 mil líderes comunitários que serão agentes multiplicadores de desenvolvimento no Jardim São Camilo. Esses líderes serão identificados por sua atuação social, seja na associação de moradores, entidades religiosas ou pessoas que se destacam na comunidade. Assim, o objetivo é atingir, por meio deles, toda a população do bairro.

A Fumas também aposta na formação de empreendedores, para que o desenvolvimento aconteça de forma sustentável na comunidade, por meio de oficinas e reuniões.

Destaca-se também o reconhecimento da Prefeitura de Jundiaí de que o Trabalho Social dentro do Projeto de Reurbanização do Jardim São Camilo é uma ação de governo que possibilitará uma atuação intersetorial e de integração das políticas públicas.

Com o apoio da Caixa Econômica Federal existe o contrato para a construção de 400 moradias no Jardim São Camilo complementando o processo de reurbanização. A obra deve ficar pronta em até 18 meses. Durante este período o trabalho social será realizado de forma a garantir que as famílias beneficiadas possam participar de todas as etapas deste projeto.

Respeito ao território e dignidade aos seus moradores garantindo além da construção de unidades habitacionais, o acesso a bens e serviços públicos são as premissas deste trabalho que conta com a participação efetiva de todos os presentes neste encontro.

Cronograma:

DEZEMBRO 2013

  • Reunião para alinhamento da Investigação Apreciativa. Local Senac.
  • Reunião para apresentação da Cartilha do Programa. Local Fumas.
  • Reunião Devolutiva Investigação Apreciativa. Local Senac.

JANEIRO 2014

  • Reunião para apresentação do Programa ao Secretariado. Local a combinar.
  • Reunião Comunitária participação FUMAS/SENAC. Local A combinar.

FEVEREIRO 2014

  • Reunião de alinhamento para World Café. Local Fumas.
  • World Café. Local a combinar.
  • Reunião devolutiva e entrega de relatório 1ºWorld Café. Local Senac.

MARÇO 2014

  • Reunião de alinhamento para Entrevistas Diálogo. Local Fumas.
  • Ciclo 1 das Entrevistas Diálogo. Local a combinar.
  • Ciclo 2 das Entrevistas Diálogo. Local a combinar.
  • Ciclo 3 das Entrevistas Diálogo. Local a combinar.
  • Reunião Devolutiva Entrevistas Diálogo e preparação para 1º Change Lab.

ABRIL 2014

  • Início do Curso de Agente de Desenvolvimento Local. Este curso será realizado até o dia 28/08/14 com carga horária de 160 horas. De terças e quintas das 19:00 às 22:00. Local a combinar.
  • 1º DIA DO LABORTÓRIO DE MUDANÇA. Local a combinar.
  • 2º DIA DO LABORTÓRIO DE MUDANÇA. Local a combinar.
  • 3º DIA DO LABORTÓRIO DE MUDANÇA. Local a combinar.

MAIO 2014

  • Reunião Devolutiva Laboratório de Mudança, alinhamento para oficina Planejamento Estratégico. Local Senac.
  • 1º Círculo de Diálogo com a Comunidade. Local a combinar.
  • Oficina de Planejamento Estratégico. Local a combinar.

JUNHO 2014

  • Reunião Devolutiva Planejamento Estratégico, alinhamento para 2º World Café.
  • 2º Círculo de Diálogo com a Comunidade.
  • World Café.
  • 3º Círculo de Diálogo com a Comunidade.

JULHO 2014

  • 4º Círculo de Diálogo com a Comunidade.
  • Início curso Empreendedor em Pequenos Negócios. Local a combinar.
  • 1º  Grupo Focal com a comunidade.
  • 5º Círculo de Diálogo com a Comunidade.
  • 2º  Grupo Focal com a comunidade.

AGOSTO 2014

  • Reunião para alinhamento Entrevistas Diálogo. Local Fumas.
  • 3º  Grupo Focal com a comunidade.
  • 6º Círculo de Diálogo com a Comunidade.
  • 7º Círculo de Diálogo com a Comunidade.
  • 4º  Grupo Focal com a comunidade.
  • Formatura do Curso de Agente em Desenvolvimento Local.

SETEMBRO 2014

  • Reunião para alinhamento Entrevistas Diálogo. Local Senac.
  • 5º  Grupo Focal com a comunidade.
  • 8º Círculo de Diálogo com a Comunidade.
  • Ciclo 1 de entrevistas Diálogo. Local a combinar.
  • Ciclo 2 de entrevistas Diálogo. Local a combinar.
  • Ciclo 3 de entrevistas Diálogo. Local a combinar.
  • 6º  Grupo Focal com a comunidade.
  • 9º Círculo de Diálogo com a Comunidade.

OUTUBRO 2014

  • Reunião para alinhamento para Change Lab. Local Fumas.
  • 10º Círculo de Diálogo com a Comunidade.
  • 7º  Grupo Focal com a comunidade.
  • 1º DIA DO LABORTÓRIO DE MUDANÇA. Local a combinar.
  • 2º DIA DO LABORTÓRIO DE MUDANÇA. Local a combinar.
  • 3º DIA DO LABORTÓRIO DE MUDANÇA. Local a combinar.
  • 8º  Grupo Focal com a comunidade.

NOVEMBRO 2014

  • Reunião para alinhamentos. Local Senac.
  • 9º  Grupo Focal com a comunidade.
  • 10º  Grupo Focal com a comunidade.
  • Formatura do Curso Empreendedor em Pequenos Negócios.

DEZEMBRO 2014

  • Reunião para devolutiva Change Lab. Local Fumas.
  • Reunião para Entrega de Relatório Final. Local Fumas.

Por Luiza Oliveira
Fotos: Paulo Grégio

 

 


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